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衣柜行业需接地气 切莫让倒闭潮吞噬

鱼龙混杂的家居建材行业现状，让部分企业有机可乘，乃至铤而走险。而其实在风高浪急、瞬息万变的家居市场经济面前，家居企业只是一艘艘在海面上漂泊的小船，随时有翻船沉没的危险。

鱼龙混杂的家居建材行业现状，让螺尖丝锥部分企业有机可乘，乃至铤而走险。而其实在风高浪急、瞬息万变的家居市场经济面前，家居企业只是一艘艘在海面上漂泊的小船，随时有翻船沉没的危险。即使船大到足以经受住海上风暴**猛烈的肆虐，一旦在结构上、燃料上出现问题，或者受到别的船的撞击，大船照样可能沉没。

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家居市场倒闭潮出现

早从2012年开始，家居企业倒闭、家居卖场撤店的就不绝于耳。2012年9月，美国第二大建材零售商 家得对用户而言后者有实际的含义宝宣布关闭其在中国的所有七家家居建材零售商店;2013年年初，东方家园陷入 崩盘 传言，北京作为东方家园的大本营，5家门店全部暂停营业。一时间，索要退款的消费者、被拖欠货款的供应商和被辞退的员工纷纷发声，让东方家园濒临崩盘的传闻愈演愈烈;2013年2月9日，英国百安居汉口店停止营业。近年在华也遭遇业绩下滑，将中国区的门店由高峰时的60多家削减至40家左右;而在2014年6月，微博友曝光，深圳家具大品牌华源轩上市受阻，供应链断裂，正在申请破产。不仅如此，皇朝家私、捷丰家居、等居企业相继被曝出业绩严重电动阀下滑，家居企业日子越来越不好过已成为不争的事实。

家居市场倒闭潮原遥控门锁因

资金链断裂、原材料成本过高、产品设计落后、渠道建设不力、管理效率不高、市场竞争过于激烈等等，诸多问题都可能导致家居类企业的 翻船 。众所周知，家居企业绝大多数都属于中小企业，这些企业**主要的问题就是资金问题。所以答案很明显，那些资金紧张的企业，应当是**先倒下的企业。事实也证明，自2005 年以来，家居业所倒闭的企业，基本上都是资金紧张的中小企业。2005 年以后，这种情况发生了改变，家居业产能过剩日益严重，因此，在大型家企高歌猛进之时，开始了大批量的中小家企倒闭。据非正式的统计数据显示，2005 年、2006 年两年内，共有上千家家居企业倒闭;2007 年一年内，全国就有上千家家居企业倒闭;2008 年，在金融危机的冲击下，全国有7000 家家居企业倒闭;2009 年至2010年，家居企业每年平均倒闭千家以上。直到2011 年，珠三角及江浙再度传出企业倒闭潮的消息。而**近出现倒闭潮，也就是2013年宏观环境变化引起的。

如何让这股 倒闭潮 不向自己吹来?

如何让这股 倒闭潮 不向自己吹来?对于在家居市场中生存的衣柜企业来说，必须每时每刻都存在危机意识和竞争意识。无论是中小衣柜企业还是品牌衣柜企业都应该以做大做强自身品牌为核心来过滤材料抵御外界的冲击。即使这股 倒闭潮 不存在，但对于衣柜企业来说还是一个很强的警示作用，随着家居行业发展，应在暴风雨来临之际，规避家居市场触礁，并适时地调整航行方式，躲过猛烈的 海啸 和 骇浪 。

“消失的涂料店”反映了经销商的惨况，涂料渠道该走向何方？

5月21日，本号发表了一篇题不得影响指针回零为“正在“消失”的涂料店：谁杀死了家居建材卖场?”的文章，初步探讨关于在家居建材卖场的涂料店的现状，受到业内外人士的关注。

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