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【铝道】焦作万方熔组分厂阳极南工段员工把 质量靠前 的生产意识转化为生产作业中的具体行动，他们实行的多巡视、多动手、多思考 三多 生产操作模式，优化了阳极生产工艺流程，有效提升了阳极浇铸质量。

多巡视是为了克服生产操作中的经验主义。在熔炼过程中，操作工必需多观察钢水熔炼时的反应情况，根据钢水瞬间的变化，适时添加所需的原材料，科学配兑各种化学成分，使钢水较大限度地满足浇铸工艺的需要。

多动手的好处就是为了把工作做细、做透。阳极导杆是电解生产运行中的电流导体，导杆栽入质量是员工操作技术与操作的融合。阳极南工段员工进一步规范了生产操作规工地现场管理混乱程，操作工上岗都随身携带在电子万能实验机制造中的利用着水平仪、三角尺等定位量具，不断对导杆上、下、左、右进行反复、细心的测量和校正。努力做到导杆的水平度和垂直度实现零误差。为导杆的均衡、平稳导电创造更好的条件。

多思考则始终贯穿于生产工作的全部钣金加工过程当中。工作前多思考是为了酝酿一个完善的操作计划，员工们称之为不打无把握之仗；工作中多思考碎石机是为了消除操作过程中的个别缺陷，及时采取补救措施；工作后多思考是为了总结工作经验和工作教训，使之形成氮气弹簧更先进、更科学的操作方式。阳极南工段的 三多 生产操作方式，已成为熔组分厂加强管理的新亮点，促进了产品质量的进一步提高。